◆班前会，高效率早会的实施：《班前准备查检表》（人员到位情况、任务分解、训练、评价）狠抓“5s”(1整理、2整顿、3清扫、4清洁、5素养、6、安全7、节约)与“ISO”(ISO9001质量认证体系)认证管理。

例：各位工友：大家早上好！

1、今天我们这一班人有10人，我们的分工是。。。。。。。

2、要注意的安全隐患是。。。。。。。

3、如果发现或发生安全隐患，（掘进组、开拓队、通风队、机电组要保持联系）应急处理是：先通知其他工友紧急撤离危险现场，然后自己赶紧撤离；到了有掩护的地方，赶紧用任何通讯联系方式报告矿总调度室；总调度室指挥执行预案，救护队、消防队调动。用衣服遮蔽身体裸露部分；身体趴下，面朝下；找有水的地方；四肢尽量蜷缩；等等。心肺复苏、胸压法、掐人中、人工呼吸、刺血法、按摩法。

1、瓦斯爆炸隐患的分析：

瓦斯爆炸事故是由于瓦斯浓度达到5-16%，高温点达到650-750℃，氧气含量达到12%以上时就会产生瓦斯爆炸事故。

2.由于矿井风量不足，久而久之造成了瓦斯积聚，就会加大瓦斯爆炸的几率，井下电气设备失爆、电路网线放炮产生的高温火点也是引起瓦斯爆炸的重要条件。

必须要牢记的电话：1、报警电话；2、矿领导电话；3、救援队伍电话。必须尽可能在“三线”位置等待救援：通风管线、通讯线、水管线。

事故报告：

1. 事故发生的单位、地点、类别；

2. 经过、伤亡数据、程度、涉及范围；

3. 原因初步判断；

4. 发生后的措施及当前情况。

◆班中要控制的事情：《班中控制查检表》（有无事故、离岗、脱岗）

◆ 班后要掌握的事情：用数据“谈问题”；《日清控制标准表》，总结、效绩分配、指出好的，批评错的，鼓励中间的。